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2016年是運滿滿蓬勃發展的創新年，公司重新定位了人才發展對集團的重要性，培訓部正式升級為滿滿大學。上接集團戰略，下連業務發展，為公司員工提供學習與成長的解決方案 。滿滿大學線上學習平臺在18年9月份上線。搭建在線學習平臺的初衷，是因為公司的業務遍布全國知識迭代極快，在線學習平臺能夠很好地解決公司人才培養的系統性和時效性的問題。
平臺上線僅幾個月，登錄率已高達91%，一切竟源于4個網院推廣項目。以下內容根據運滿滿孫德勝老師訪談內容整理，略有增刪。
首先，運滿滿利用平臺的“我司答人”功能發起了知識競賽，題目不僅覆蓋了公司內部的行業知識、業務技能、企業文化、發展歷程等，還加入了很多寓教于樂的人文常識、社會熱點等，讓員工像玩游戲一樣潛移默化的學習、在PK角逐中增長知識。
活動一周內，累計參與總人次19652人次，累積貢獻25%的登陸率?；顒与m小、但作用很大，復盤來看，不僅是考驗平臺的支持力度，更是對題目設置、活動包裝、獎勵引導等全面的考驗和考察。
利用大咖的名人效應為平臺引流是另一項非常有效的策劃。運滿滿在前期通過有趣的“路邊攝”隨機訪談，調研員工最感興趣的高管成員和最關心的話題。之后以調研數據為基礎，有理有據的邀請核心高管到直播間與員工做在線交流。讓員工近距離接觸公司大咖，或帶來娛樂、或帶來成長、或帶來人生路上的指引。
首次大咖秀直播共計帶來508名員工、1344次的觀看，累積貢獻了24%登陸率。
運滿滿的內訓師自帶光環，利用內訓師的光環，運滿滿策劃了誰是人氣王的活動。我們通過平臺的“調查”功能，發起公司最佳人氣講師評選，引導員工登陸平臺為心儀的講師投票，同時還可以增加講師人氣，實屬三贏的活動。
此活動共有1256人次參與，成為引流最多的活動，帶來了55%平臺登陸率。
新平臺上線多少都會存在著一些問題，為了引流的同時發現和解決平臺問題，運滿滿通過“問答”功能，開放了“平臺公測”的話題，通過有獎參與的方式，引導員工登陸平臺發現問題，也借此讓大家去熟悉平臺各模塊功能，對有價值的回復給與一定數額積分獎勵。
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