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“金話筒”直播培訓-10000+員工的地產公司是如何做培訓的
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項目概覽：系列直播，有激勵可沉淀
金科集團成立于1998年5月，是一家以房地資產為主、社區服務為輔的大型企業集團。多年躋身“中國企業500強”、“中國民營企業500強”、“中國地產品牌價值10強”。目前業務范圍已覆蓋全國近60個城市，公司總資產約1400億元，擁有10000+名員工。
2017年，金科集團開始從重資產模式向輕資產模式轉型，這對培訓部門提出了新的要求：如何在短時間內讓分布在近60個城市的公司全員吸收全新的企業文化與經營戰略?在時代光華運營支持下，金科集團經典培訓運營項目-【金話筒】專題直播培訓誕生了。
很快，直播已全部覆蓋企業高管與60個城市的一線員工，學員整體參與度高達60%以上，總體參與人數是同類型線上課程學習人數的480%！學員好評率為94%（隨機調研500人），是線下培訓好評率的248%?！窘鹪捦病繉ｎ}培訓逐漸成長為該企業員工培訓的金牌欄目。
【金話筒】專欄的學習機制為：每月最后一個周二發起一場主題直播，集團總部以中心為單位，所屬各公司以公司為單位，集中進行直播學習。
為激勵學員踴躍參加，學員在觀看直播后就可直接獲得學分；同時，每期直播結束前將抽取直播福利獎品。直播結束后，將直播生成回放、并一鍵生成課程，完成內容的整合與沉淀。每六期評選一波“學員最喜歡的直播講師”，不僅倒逼講師優化課程內容，也助力講師團隊整體能力的提升。
第一階段：準備與預熱
1.直播前1月：敲定本次直播主題、聯系講師，并準備直播素材與獎品。
2.直播前3天：制作設計精美的直播海報，在社群、郵件中預告本期直播信息；在微信公眾號推文中包裝與發布本次直播詳情。
3.直播前1天：進入管理員后臺，通過“直播管理”-“創建直播”，創建一門直播課程，并預設本次直播信息。
4.直播前5分鐘：在社群中再次發布本次直播信息（海報、鏈接等），邀請學員準時參與。
第二階段：發起直播
1.進入管理員后臺，在“直播管理”頁面開啟本期直播，引導學員進入直播簽到。
2.直播過程中配合講師，隨時和學員形成良好互動。
3.在直播即將結束階段，運用直播內的抽獎工具，抽出三名幸運兒獲得本次直播的獎品-業務相關書籍。
第三階段：后續鋪墊
1.直播結束后，進入管理員后臺，將直播生成回放、并一鍵生成課程，沉淀在平臺的“課程中心”，便于學員以后無限次看課。
2.從直播統計頁面調取數據，在社群中發布各業務部門“戰績榜”，舉辦線上頒獎儀式，并預告下次直播主題。
3.結合數據，對本次直播進行全面復盤，不斷更新優化。
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