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經過6年探索，這家500強企業沉淀了一套穩健的新員工培訓體系
學習地圖、課程中心、考試等
企業名稱
企業行業
企業規模
最常用功能
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·項目過程：簡單四步，落地普通新員工培訓項目
▌STEP1：入職當天，通知學員
▌STEP2：發放四段學習地圖
▌STEP3：組織多維度線下面授
▌STEP4：學習達標后，員工才能轉正
·項目概覽：混合式培訓，為新員工成長賦能
以往東旭集團新員工培訓以高消耗的線下培訓為主。有了信息共享平臺后，公司對新員工施行“線上+線下”的混合式培訓，不僅深受90后員工喜歡，且大多內容可重復利用。
新員工入職當天，管理員將人員信息與東旭信息共享平臺賬號同步；向學員下發學習操作手冊，并要求下載【云端學習】APP，將學習任務通知給學員。
學員轉正信息表中的其線上學習成績，需學習地圖達標，大學蓋章有效。當學員3個月學習期滿，人力+大學綜合考評到達培訓要求、轉正，并發證書。
如何讓新員工對公司產生認同感，激發工作熱情
如何讓新員工快速具有崗位勝任能力
90后新員工對傳統面授形式不感興趣
采用“線上+線下”混合式培訓，調動學員積極性
從公司、業務層面定期安排線下面授，對新員工學習情況進行考核
支持新員工快速上崗，高效工作
發放“四階段”新員工學習地圖
學考結合，提升新員工對公司文化、制度了解度與認可度
培訓時間：3個月
培訓方式：混合式培訓
所用應用：學習地圖、課程中心、考試等
培訓方案：
東旭集團成立于 1997 年，總部位于北京；公司旗下擁有東旭光電、東旭藍天、嘉麟杰三家上市公司，兩百余家全資及控股公司，位列“2018中國企業500強”。
東旭集團于2017年引進時代光華在線學習平臺，搭建東旭信息共享平臺。平臺以“知、學、享”為設計主線，集公司資訊、制度流程、精品課程、知識管理、社區論壇為一體，為員工提供學習資源、溝通橋梁，創建共享氛圍。
向學員發放學習地圖-【集團新員工入職培訓】。該學習地圖共分【必修課、選修課、考試1、考試2】4個階段。每個階段達到需求的晉級條件才能申請進到下一階段學習。
定期安排線下面授，并對學員學習情況進行考核：
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